2018년 1월 25일 목요일

소그룹 문제해결 시리즈 11 - 신경정신적 문제가 있는 사람

감정적으로나 정신적으로 심각한 어려움을 겪고 있는 사람이 있습니다. 그는 원인이 밝혀지지 않았거나 다루어지지 않은 편집증 혹은 정신분열증, 우울증 아니 다른 혼란들로 인해 고통을 받고 있을지 모릅니다. 그런데 확실한 것은 그의 문제는 확실히 그 자체로서 받아들여지기가 어렵다는 것이며 그룹을 힘들게 하고 있다는 것입니다. 소그룹 안에 이러한 문제를 가지고 있다면 가장 다루기 어려운 것입니다. , 당신은 어떻게 하시겠습니까? 
 
지혜와 안목을 위해 기도하십시오
  
전문적인 방법을 찾으십시오
 
우리의 회중가운데 정신분석 의사가 있다는 것은 다행입니다. 우리 교회 스탭은 문제가 보다 심각했을 때 더 잘 인식합니다. 우리가 그를 필요로 한다면 그들은 기꺼이 일하고자 합니다. 만약 당신이 이러한 기술이 사용되지 않은 작은 교회라든가 그룹의 일원이라면 주위 다른 교회를 둘러보고 특별히 지역의 보다 큰 교회에 요청하십시오. 그 지역에 기독교인 심리학자나 정신과의사가 있는가 살펴보고 요청하십시오. 가끔 이러한 사람들은 당신이 문제를 설명하면 자기들의 시간을 기꺼이 내어놓을 것입니다. 당신의 최고 성직자를 요청할 수도 있습니다. 우리는 가끔 우리가 의지할 만한 스탭이 있기 전에 샌프란시스코 독신 성직자 모임같은 외부의 도움을 부탁하기도 합니다.
  
 
전문적인 도움을 요구하는 당신의 목적은 그를 이해하고 그를 어떻게 다루어야 할지 알기 위함입니다. 당신이 이러한 도움을 받을 때 당신은 무엇이 그를 도울지 무엇이 그의 문제를 더욱 심각하게 만드는지를 배울 것입니다. 모든 정신적 문제들을 똑같은 방법으로 다룰 수 있는 것을 아닙니다. 사실 어떤 하나의 문제에 도움이 되는 행동이 다른 경우에 상당한 악영향을 줄 수도 있습니다.
 
우리가 이러한 문제에 직면하게 되는 것은 그다지 많지는 않은데 평신도 리더들은 어떤 행동을 취하기 전에 두 번째 의견을 낼 수가 있었습니다. 우리가 발견하는 것은 그가 우리 다른 목회상황에서도 비슷한 문제들을 발생시키고 있다는 것입니다. 우리는 결코 그를 처음부터 스탭이 보살필 수 있도록 하지 않아야 합니다. 당신이 이러한 전문가들과 토의하는 것은 당신 자신의 의견을 확고히 하거나 바꾸는 기도를 할 뿐 아니라 당신의 다음과정을 준비할 수 있게도 합니다. 훌륭한 많은 참고 자료들이 당신의 서재 혹은 당신 교회 도서관에도 있습니다

소그룹 문제해결 시리즈 10 - 이해가 더딘 사람

이해하지 못하는 사람
  
시편 19:12 자기 허물은 능히 깨달을 자 누구리요 나를 숨은 허물에서 벗어나게 하소서
 
 
김종학씨는 질문에 여러 가능한 답변들이 있을 때 옳은 답을 내리기 어려워합니다. 때때로 당신이 물어보는 질문과 상관없는 답변을 하는 경우도 있습니다. 어쩌면 그는 단지 이해가 늦을 수도, 잘 듣지 못할 수 있습니다. 그는 재미 있으려고 노력도 하지 않고 종종 그것으로 그만이라는 식입니다. , 이 정도면 그 어느 누구가 그가 하는 대답을 견뎌낼 수 있을까요? 당신은 그 사람을 난처하게 하고 싶지 않겠지요. 당신은 어떻게 하시겠습니까?
  
 
분별력을 갖도록 하십시오
 
윌 리가 그러는데는 많은 이유들이 있을 것입니다. 그가 왜 항상 그렇게 어긋나는지 알 수 있는 지혜를 간구하십시오. 그를 사려깊게 대하는 것이 당신을 도와줄 것입니다.
  
 
그와 함께 공부하기를 제안하십시오
 
만약 윌리가 진심으로 염려하고 있고, 그룹에서 잘 지내고 싶어하는 것 같으면 그와 함께 한 두 번 공부하는 것이 어떤지 제의해 보십시오. 그것은 그가 어디에서 잘못되었는지를 알 수 있게 해 줄 것입니다. 질문들을 이해하는데 있어서 충분히 읽고 들을 줄 압니까? 학습 장애라든가 신경상의 문제가 있어보이지는 않은가요? 만약 그렇다면 그가 자기의 문제를 알고 있습니까? 도움을 받고 있습니까? 당신이 그를 도울 수 있는 방법은 있나요?
  
 
교정될 수 있다고 그를 격려하십시오
 
당신이 문제의 원인에 도달하든 못하든 그를 당황하게 하지 마십시오. 만약 그가 틀린 답변을 한다면(윌리는 대개 창피해 하지 않습니다. 앞으로 그럴런지는 모르지요) 웃으면서 말하십시오. “윌리, 그거 참 흥미로운 관점입니다. 테드! 당신은 어떻게 생각합니까?” 여기 당신의 협력리더를 사용할 좋은 기회가 생긴 것입니다. 당신은 그 협력리더가 윌리의 대답에 대하여 비웃는 답변을 하지 않을거라는 것을 확신합니다.

소그룹 문제해결 시리즈 9 - 지루해 하는 사람

지루해 하는 사람
  
잠언 14:14 마음이 패려한 자는 자기 행위로 보응이 만족하겠고 선한 사람도 자기의 행위로 그러하리라
  
 
요란다는 항상 싫증을 냅니다. 당신은 그것을 그녀의 눈에서 확인할 수 있습니다. 당신은 그것을 그녀의 하품에서 알 수 있습니다. 그녀가 손톱을 만지작거린다면 지루해 한다는 것을 당신은 확실히 알 수 있습니다. 당신은 그녀가 왜 여기 있는지 잘 모를테지요. 그러나 그녀가 많은 도움이 되고 있지 않다는 것은 확실합니다.
  
 
지루해 하는 요인을 확인하십시오
 
어쩌면 당신의 그룹이 지루할지도 모릅니다. 당신이 요란다의 일로 너무 당황스러워지기 전에 그룹이 그녀의 주의를 끌고 있는지 확인하십시오. 아마 내가 전에 언급하였듯이 여성들의 그룹에서처럼 성경공부가 아미 숨통이 막히는 것 같을 수 있습니다. 사람들이 전혀 흥미를 못 가질 수도 있습니다. 어쩌면 당신의 질문이나 당신의 음색이 재미나 흥미를 끌지 못할 수도 있습니다. 다른 사람들에게 과연 그들은 그룹에 대하여 어떤 생각을 가지고 있는지 개인적으로 물어보십시오. 요란다에게 지루한지 물어보십시오. 그리고 당신이 모임을 좀더 재미있게 할 수 있는 방법이 무엇일까 찾아내십시오. 만약 그녀가 정당하게 불평을 한다면 당신은 필요한 변화를 추구함으로써 유익을 얻어야 합니다.
  
 
통찰력을 위해 간구하십시오
 
전의 많은 문제들처럼 요란다가 왜 그렇게 행동하는지 아시는 유일한 한 분께 이 일도 아뢰십시오. 지혜와 통찰력을 간구하십시오. 당신이 그녀와 일할 때 온화함과 은혜로움을 주시도록 기도하십시오.
  
 
왜 그녀가 이렇게 반응하는지 규명하도록 하십시오
 
이러한 태도는 그룹에 대하여 집중할 수 없는 고등학생 그룹에서 자주 볼 수 있습니다. 엄마들은 집중하라고 강요합니다. 요란다가 어른인데도 그렇다면 이것은 미성숙한 행동으로부터 비롯된 것일 수 있습니다. 요란다가 어떤 심각한 정신적 충격으로 인해 퇴화 행동을 보이거나 그것과 싸우고 있는지도 모릅니다. 그녀는 깊은 상처를 입고 당신과 그 어떤 누구에게도 속을 드러내지 않고 있을 수 있습니다. 아니면 요란다 단지 의사소통하는 메시지를 인식하지 않을 수도 있습니다.
  
 
요란다에게 이야기하십시오
 
그녀가 왜 이와 같이 행동하는지 당신이 이해했다고 생각되면 은혜를 간구하고 요란다와 사적으로 이야기할 시간을 마련하십시오. 점심시간이나 예배 후 공원을 산책할 계획이 필요할지도 모릅니다. 당신은 그녀를 도울 수 있는 시간과 충분한 개인적 관계를 필요로 합니다. 사랑스럽고 부드럽게 대화를 시작하십시오. 화가 났다거나 악의가 있다는 그 어떤 눈치도 보여서는 안됩니다. 사려깊은 짧은 대화 후에 당신은 이렇게 말하십시오. “요란다, 저는 당신이 그룹 안에서 조금 지루해 하는 것 같아 보입니다. 혹시 내가 당신을 좀더 즐겁게 도울 수 있는 방법이 있을까요?” 그녀가 대답할 수도, 대답하지 않을 수도 있습니다. 그녀가 두 가지 대응책으로 당신에게 일격을 가할 수도 있습니다. 그러한 비난은 타당할 수도 그렇지 않을 수도 있겠지요. 이 때 당신은 마음의 평정을 유지하십시오. 이성뿐만 아니라 당신의 마음을 다해서 들으십시오. 모든 비난을 받아들이지도 말고 그렇다고 반격하지도 마십시오. 당신이 그녀를 사랑하고 당신이 할 수 있는 모든 방법으로 그녀를 돕기 원한다는 것을 알게 하십시오. 그룹에서 더욱 긍정적으로 분위기를 만들기 위해서 그녀의 도움이 필요하다고 하십시오.
 
  
그룹에게 맡기십시오
 
요란다와 이야기 했는데도 변화가 없고 여전히 문제가 있어보이면 믿을만한 한 두 사람과 당신의 고민들을 나누십시오. 이 일이 험담을 나누는 것이 되지 않도록 주의하십시오. 그냥 그들의 도움과 생각들을 요구할 뿐입니다. 만약 그들도 당신처럼 어려워하면 이 문제를 그룹으로 가지고 갈 필요가 있을 것입니다. 다음 모임의 처음을 이렇게 시작하십시오. “나는 우리 그룹 내에서 지루하고 따분한 태도가 생겨난 것에 대하여 우려하고 있습니다. 우리 그룹이 함께 해결했으면 합니다. 나는 우리 각자가 똑같은 수준의 열정으로 이 점에 대해서 여러분은 어떻게 느끼시는지요?” 이러한 대화는 당신이 여러 다른 문제들을 제시했을 때 더욱 용이할 것입니다. 이를테면 어떤 사람이 너무 늦게 오거나 일찍 가 버리는 것, 불규칙한 참석, 숙제를 해 오지 않는 사람에 대한 문제들 말입니다. 만약 요란다가 소외감을 느끼게 되면 그녀는 가구 뒤로 숨어버리고 싶어하면서 매우 조용해지거나 화를 내면서 반응할지도 모릅니다. 두 가지 모두 대비하십시오. 결국 그룹은 모든 이들이 약속을 지키기로 동의하는 어떤 가이드라인이 필요할 것입니다. 만약 당신이 그렇게 준비하지 않았다면 그룹 규약을 소개하고 싶어할 지도 모릅니다.

소그룹 문제해결 시리즈 8 - 정서적인 문제가 있는 사람

문제제기
 
문제 있는 윤수는 전혀 대화에 적합하지 않다. 당신이 그의 말을 파악하는데 어느 정도의 시간이 걸린다. 그는 사실상 감정적으로나 정신적으로 심각한 장애를 겪고 있다. 그는 원인이 밝혀지지 않았거나 치료법이 없는 편집증 혹은 정신분열증, 우울증이나 다른 장애로 인해 고통을 받고 있을지도 모른다. 그런데 확실한 것은 그의 문제는 확실히 다른 이들이 받아들이기 어려운 것이며 그룹을 힘들게 한다는 것이다. 여기 있는 문제들 가운데 이것이 아마 가장 어려운 것 같다. 그렇다면 어떻게 해야 하나?
  
 
문제해결
 
지혜와 안목을 위해 기도하라
 
당신은 처음에 윤수의 문제를 정신적인 장애가 아닌 다른 것으로 생각했을 것이다. 당신은 이미 다양한 방법을 다 써봤지만 여전히 당황하고 있다. 아직 기도해보지 않았다면 그를 다룰 수 있는 지혜를 구하라.
 
  
전문적인 방법을 구하라
 
다행히도 우리 교회 성도 가운데 정신분석 의사가 있었다. 우리 교회 스탭은 문제가 범상치 않다고 생각되면 거기에 아주 능숙하게 대처한다. 우리가 필요로 하면 그들은 언제든지 함께 일해 준다. 만약 당신이 이런 도움을 받을 수 없는 작은 교회나 그룹의 일원이라면 주위에 있는 교회 중에서 특별히 큰 교회에 연락하라. 아니면 그 지역에 기독교인 심리학자나 정신과의사가 있는지 알아보고 연락하라. 이런 사람들은 당신이 문제를 설명하면 기꺼이 시간을 내줄 것이다. 교단의 최고위층에 연락해 보라. 우리는 도움을 청할 스탭을 갖기 전에는 샌프란시스코 독신자 사역팀과 같은 외부의 지원을 활용했다.
 
전문적인 도움을 요구하는 당신의 목적은 윤수를 이해하고 그를 어떻게 다루어야 할지 알기 위해서이다. 이러한 도움을 받을 때 당신은 어떻게 하면 그를 도울 수 있고 어떻게 하면 문제를 더욱 악화시킬 수 있는지를 알게 될 것이다. 모든 정신적 문제를 똑같은 방법으로 다룰 수는 없다. 사실 어떤 문제에는 도움이 되는 행동이 다른 경우에는 해를 끼칠 수도 있다.
 
이런 문제에 직면했을 때 아주 가끔은 평신도 리더들이 어떤 행동을 취하기 전에 다른 의사에게 보여서 소견을 얻기도 했다. 우리가 알게 된 것은 윤수가 다른 사역에서도 유사한 문제를 일으키고 있다는 것이다. 그를 전문가에게 보내서 보살피도록 한 것이 우리가 처음이 아니었던 것이다. 당신은 이런 전문가들과 토의하는 과정을 통해서 자신의 의견을 확고히 하거나 아니면 바꾸게 되어서 다음 단계를 준비할 수 있게 된다.
 
훌륭한 많은 참고 자료들이 당신의 서재 혹은 교회 도서관에 있을 것이다. 이런 책의 목록은 [소그룹성경공부 어떻게 인도할 것인가(소그룹하우스)] 부록에 나와 있다.
  
 
윤수와 이야기해 보라
 
때로 윤수는 자기가 문제가 있다는 것을 알고 있다. 아마 그는 치료를 받고 있거나 의학적 방법을 사용하고 있을 것이다. 그가 당신이 진심으로 자신을 한 사람으로 대해 주고 자신을 비난하지 않는다는 것을 알게 되면 그는 기꺼이 당신에게 협조할 것이다. 그렇게 되면 두 사람 사이에 신호를 만들어서, 당신이 그에게 그가 같은 행동을 또 하고 있다고 은밀하게 말해줄 수도 있고 그는 당신에게 자신이 위협을 느끼고 불편하다고 말할 수 있다. 때로는 이해할 수 있는 친구가 되는 것만으로도 충분한데, 특히 증상의 초기 단계에 그렇다. 물론 당신은 윤수 뿐만 아니라 그의 가족이 그가 문제가 있다는 것을 인정하지 않는 상황에 부딪칠 수도 있다. 그렇게 되면 목사나 전문적인 도움을 요구하는 좀 더 어려운 문제가 된다.
 
  
모임 시작하기 전에 항상 윤수와 사적으로 시간을 가지도록 하라
 
예정된 모임시간보다 조금 일찍 윤수가 도착하도록 해서 이 시간을 그와 함께 그의 행동양식에 대해 확인하고 알아보는데 사용하라. 또한 이 시간을 지금 다루지 않으면 모임 장소에서 드러날 수도 있는 문제나 필요에 대해 미리 다루어 보는 시간으로 사용하라. 윤수가 자신의 목표에 도달할 수 있도록 돕는 시간으로 생각하라. 윤수와의 관계가 강력한 개인적인 관계로 발전한다면 당신은 그에게서 신뢰감을 얻을 수 있을 것이다. 그가 당신의 보살핌을 즐거워함으로써 결과적으로 당신은 그와 효과적으로 협력해서 그의 삶에 충분한 영향력을 행사할 수 있게 된다.
 
  
확고한 지침을 마련하라
 
윤수가 이전에도 그런 문제에 직면했거나 아니면 처음으로 지적당하는 것이라 하더라도 (물론 당신이 앞에서 언급한 단계를 밟았다면 상황이 다르겠지만), 윤수는 부정적으로 반응할 것이다. 그는 아마 소리를 지르고, 인정하지 않고, 합리화하고, 공격적이며, 울거나 그렇지 않으면 당신을 협박할 것이다. 그러나 전에 언급한 대로 한 사람 때문에 전체 그룹을 망칠 수는 없다는 것이 중요하다. 당신은 윤수와 앉아서 행동 지침을 분명히 정할 필요가 있다. 무엇이 받아들여지고 무엇이 받아들여지지 않는지 분명하게 명시하라. 이 상황에서 어떤 사람은 자발적으로 그룹을 떠날 것이고, 어떤 이들은 새로운 규칙에 따라 보겠다고 동의할 것이다.
 
목회자나 다른 전문가와 얘기해 보고 나서 당신은 윤수에게 그룹을 떠나도록 이야기하기 전에 용납할 수 있는 점과 용납할 수 없는 점을 결정해야 한다. 만약 윤수가 전문적인 도움을 받고 있지 않다면 관심이 있는지를 그에게 물어 보라. 필요하다면 그가 가능한 자원과 자금을 밝힐 수 있도록 도와주라. 그리고 그가 전문가에게 연락해서 약속을 정하도록 권유하라. 그가 염려하는 것 같으면 두려움과 부끄러움을 가라앉힐 수 있도록 첫 번째 약속에는 함께 가도록 하라.
 
  
그에게 그룹을 떠나도록 요청하라
 
언제나 이것은 마지막 수단이다. 그러나 이것은 윤수의 행동이 그룹의 다른 멤버들이 성장하는데 방해가 된다면 취해야 하는 행동이다. 가급적 대안을 제공하라. 당신이 그것을 다룰 수 있다고 느낀다면 사적으로 계속 만나도록 하라. 만약 그렇지 않으면 그가 전문가적인 도움을 받을 수 있도록 전화번호를 일러 주라. 그가 그룹을 떠난 후에라도 계속 관심을 가져야 한다. 이 경우 그가 버림을 받았다고 느끼지 않게 하는 것이 매우 중요하다. 그룹을 떠난 것이 그의 선택이 아니라면 그가 괴로워하지 않도록 해줘야 한다.
  
 
그리스도인들 간에는 모든 비정상적인 행동은 영적인 문제 때문에 일어나는 것이라고 생각하는 경향이 있다. 감정적인 침체가 그 사람의 영적인 상태로부터 비롯된다는 것은 사실이다. 하지만 이 것을 유일한 설명이라고 제시하는 것은 지나치게 단순화시키는 것이다... 거의 모든 연구자들이 내린 결론은 비정상적인 행동의 원인은 아주 다양하고 극도로 복잡하다는 것이다.” - Gary R. Collins, Ph.D., Fractured Personalities

소그룹 문제해결 시리즈 7 - 독선적인 사람

문제제기
 
은주는 독선적인 사람이다. 그녀는 율법적이며, 독선적이며, 누구의 발을 밟던지 상관하지 않는 스타일이다. 그녀에게서는 은혜의 그림자도 보이지 않는다. 그녀는 질문에 대해 아무도 감히 반론을 제기하지 못할 정도로 단호하게 대답을 하곤 한다. 그녀는 "비판정신"이라는 단어에 대한 판권을 갖고 있는 것 같다. 이렇게 항상 옳기만 한 사람에게 어떻게 건설적인 충고를 해줄 수 있겠는가?
 
  
문제해결
 
분별력을 위해 기도하라. 첫 번째 해야 할 일은 지혜와 분별력을 달라고 기도하는 것이다. 은주의 독선적인 태도와 비판정신은 자신이 여러 가지 문제점을 갖고 있다는 증상일 수 있다. 그녀는 아마 매우 율법적인 교회나 가정에서 자라서 은혜를 경험해 보지 못했을 것이다. 아마 그녀는 불안감을 감추고 있는지도 모르고 자신의 부족한 신학적 지식을 다른 사람들과의 공개 토론석상에 내놓는 것을 두려워하고 있는지도 모른다.
  
 
우회적으로 접근하라. 은주가 권위적인 태도로 율법적인 반응을 보이더라도 겁먹지 말고 웃으며 부드럽게 "재미있는 관점이군요. 당신 말고도 그렇게 생각하는 사람이 있나요"라고 말하라. 필요하다면 다른 리더나 믿을 수 있는 사람의 도움을 요청하라. 여러 문제에는 그에 상응하는 여러 관점이 있다는 것을 계속 주지시켜라. 
 
 
필요하다면 직접적으로 얘기하라. 율법주의와 교리주의는- 특별히 독설가인 경우에 -그룹 전체에 악영향을 끼치는 누룩 같아서 조심하지 않으면 누군가가 다치게 된다. 은주와 개인적으로 얘기 할 수 있는 시간을 내라. 믿음의 필수적인 요소에 대한 그녀의 견고한 고수를 될 수 있는 한 긍정해주고 나서 지금 공부하고 있는 모든 것이 필수적인 요소는 아니며 여러 가지 가능한 답이 있지 않겠는가 라고 넌지시 얘기해 주라. 다른 멤버들로부터 배울 수 있는 좋은 기회를 놓칠 수도 있지 않겠냐고 말해 주라. 그리고 다른 멤버들이 그녀의 독선적인 태도 때문에 그녀의 말을 끝까지 들으려하지 않기 때문에 그들 역시도 그녀의 지혜를 배울 기회를 놓치고 있다고 덧붙여 줘라.
 
내가 아는 대부분의 독선적인 사람들은 오류가 있는 설득은 잘 받아들이지 않았다. 별 중요하지 않은 문제 때문에 나빠지는 그룹을 많이 보았다. 양쪽 다 상처를 받게 된다. 그러나 그룹의 멤버들이 은혜롭게 대처하는 것도 보았다. 많은 은주들이 몇 년 후엔 다시 돌아와서 좀 더 인내하라고 격려했던 것을 고마워했다. 나는 누군가가 그들의 비성경적인 태도를 변화시키는 것을 보았고 비판적이며 판단적인 자세에서 벗어날 수 있기를 다른 멤버들과 함께 기도했다. 이것은 쉬운 문제는 아니다. 하지만 기도와 은혜로 은주의 부정적인 영향을 완화시킬 수 있다.
 
  
그녀에게 그룹을 떠나달라고 요구하라. 그룹의 리더로서의 원칙 중에 하나는 한사람 때문에 그룹을 희생하지는 않는다는 것이다. 어떻게 보면 가혹한 것 같지만 이런 결론에 도달하기까지 많은 시간이 걸렸고 절대적으로 최종적인 수단이다. 지금껏 이렇게 한 적은 두 번밖에 없었다. 하지만 그룹은 여러 사람을 위해 사역하도록 만들어진 것이다. 한 사람의 필요나 행동, 태도가 그룹 전체를 해치고 있다면 결정을 내려야만 한다.
   
 
어떤 사람이 다른사람의 일을 비판하는 것은, 그가 자신의 업적에 의하여 자신을 구별하지 않았다면, 터무니 없는 짓이다." - Joseph Addison 

소그룹 문제해결 시리즈 6 - '초'영적인 사람

초 영적인사람
 
수철씨는 사람들에게 대답할 때마다 신령한 영감을 받아서 말한다. 그는 매사에 하나님이 내게 이렇게 말씀하셨어.”라는 식으로 대답한다. 이것에 대한 문제는 그룹의 멤버들이 그가 마치 하나님과 전용선이라도 갖고 있는 것이 아닌가 하고 생각하게끔 하는 것이다. 그리고 그의 대답이 신학적인 근거가 없다면 문제는 더 복잡해진다. 수철씨를 어떻게 해야 할 것인가?
 
  
분별력을 위해 기도하라. 
 
수철씨가 보이는 반응은 그에게 여러 가지 문제점이 있다는 것을 말하고 있는 것인지도 모른다. 그 문제점이 무엇인지 알 수 있으면 그들 다루기가 훨씬 수월해질 것이다. 그의 문제와 성격에 대한 통찰력을 달라고 기도하라. 그가 하나님께 더 주의 깊게 귀 기울이고 실제로 하나님의 음성을 들을지도 모른다는 사실에 가능성을 열어두라. 그가 하는 대답을 들어보면 아마 이런 사실의 진위를 알게 될 것이다. 만일 그 대답이 지혜로운 생각에서 나온 것이라면 접근 방법만 물어보면 될 것이다. 하지만 교만이나 불안감에서 나온 것이라면 그를 직접 다룰 필요가 있다.
 
   
민감성에 대해 얘기해 보라. 
 
그의 대답이 그렇게 흠잡을 구석이 없다는 생각이 들면, 그와 개인적으로 얘기해 보라. 그의 문제나 과거의 경험에 대해 통찰력을 얻을 수 있는 질문을 해 보라. 부드럽고 호의적으로 그의 방식이 다른 사람들이 그의 말에 귀기울이는데 방해가 된다고 말해 주라. 그가 인간인 것을 확인시켜 주라. 그가 지혜롭다는 것을 알고 있다고 말해 주라. 사람들에게 말할 때마다 하나님을 들먹이면서 얘기하지 않도록 권유하라.
 
   
책임감을 구하라.
  
수철씨의 대답이 하나님으로부터 온 것이 아니라는 확신이 들면, 그와 개인적으로 얘기를 해 볼 필요가 있다. 그가 이해력이 부족한 것이 하나님 때문이 아니라는 사실을 단호히 주장하라. 처음에는 부드럽게 시작할 수 있겠지만, 결국에는 그에게 단호해질 필요가 있을 것이다. 수철씨가 완전히 신앙의 기초가 잘 못되어있거나 그룹 내에 혼란을 빚는다면 당신 교회나 다른 교회 사역자의 도움과 지혜를 구하라.
  
 
진정한 영성에는 항상 결실이 따른다.” (Oswald J. smith)

소그룹 문제해결 시리즈 5 - 옆길로 잘 새는 사람

옆길로 잘 새는 사람
  
채은씨는 그룹 내에서 매우 재미있는 사람입니다. 그녀는 영리하고 위트가 있고 매우 똑똑합니다. 그런데 어떤 질문을 하든지 토론에서 벗어나서 옆길로 새버립니다. 가끔씩 저는 한참 지나서야 가고자했던 곳에서 멀리 떨어져 있다는 것을 깨닫곤 합니다. 그녀의 질문은 항상 흥미진진하지만 그 날 계획한 것과는 방향이 전혀 맞지 않습니다. 어떤 면에서 그녀는 토끼 냄새를 맡고는 여우 대신 토끼를 쫓기 시작하는 사냥개와 같습니다. 어떻게 채은씨가 토끼 흔적을 쫓아가는 것을 못하게 할 수 있을까요? 
 
  
토론의 목표를 분명하게 밝히라
 
이렇기 때문에 당신이 성경공부의 목표와 방향을 가지고 있는 중요하다. 만약 당신이 계획을 가지고 있지 않으면 토론이 한참 옆길로 새고 나서야 그 사실을 알게 될 것이다.
 
만약 채은씨같은 사람이 당신의 그룹에 있으면 당신의 목표를 분명하게 말해 주는 것이 매우 중요하다. 토론을 이런 식으로 시작하라. “오늘 우리가 공부한 내용에서는 몇 가지 흥미로운 점들이 있었는데 제 생각에 우리에게 가장 유익이 되는 점은 .............. 입니다이렇게 말함으로써 모든 이들은 당신이 다른 흥미로운 점들은 다루지 않는다는 것을 알게 된다.
  
 
우회적으로 접근하라
 
모임의 초기에 당신은 우회적으로 접근하기를 원할 것이다. 채은씨가 토끼를 쫓고 있다(옆길로 새고 있다)는 것을 알았을 때 그녀로 멈추게 하고 문제를 다른 멤버에게 다시 제시하도록 하라. 그녀에게 잘했어요라고 하지는 말고 그냥 긍정만 하라. “채은씨 그거 참 흥미로운 점이네요. , 이제 명호씨! 당신은 어떻게 생각하시는지요?” 지금이야말로 협력리더를 지명할 적기인데 왜냐하면 협력리더 같으면 갑작스레 지명당하더라도 당황하지 않을 것이기 때문이다.
  
 
당신이 알았을 때 가능한 빨리 해결하라(말을 자르라)
 
그녀가 방향을 바로 잡을 수 있도록 당신이 몇 번이나 노력했는데도 채은씨가 전혀 눈치를 채지 못한다면 이 방법을 사용할 수 있다. 그녀가 다시 옆으로 새고 있다고 생각되면 가능한 빨리 끼어 들어서 토론이 정상적으로 진행될 수 있도록 하라. 그녀에게 이런 식으로 분명히 말하라. “채은씨, 참 좋은 지적입니다. 시간이 있으면 그 문제를 좀 더 깊이 다뤄봤으면 합니다. 그런데 솔직하게 나는 그것이 질문과 어떤 관계가 있는지 잘 모르겠습니다.”
 
연관성을 찾지 못한 것에 대해 당신이 책임을 짐으로써 당신은 채은씨를 당황하게 하지 않을 수 있었다. 연관성이 있다면 그녀에게 그것을 찾아보도록 하고, 만약 연관성이 없다면 모임 후에 그녀의 의견에 대해 토의해보자고 제안하라.
  
 
채은씨를 위해 기도하라
 
대부분의 채은씨와 같은 사람들은 당신에 대해 악의를 품고 있거나 당신을 당황케 하고자하는 것은 아니다. 채은씨와 같은 사람은 삶이 여러 갈래로 나뉘어져 있을 가능성이 많다. 그녀가 모임을 성장의 기회로 삼을 수 있도록 기도해 주라. 그녀가 성장하도록 도울 수 있는 지혜를 간구하라.
 
  
당신이 어디로 가는지를 모르고 있다면, 아무 길이나 당신을 그리로 데려갈 것이다.“ 

소그룹 문제해결 시리즈 4 - 소리내서 기도하기를 원치 않는 사람

소리내서 기도하기를 원치 않는 사람
   
인혜씨는 그룹에 상당한 기여를 하고 있다. 그러나 그녀는 소리내서 기도하는 것을 원하지 않는다. 사실 첫 모임을 가지기 전에 그녀는 자신은 혼자서만 기도하는 스타일이라고 미리 말을 해 준 적이 있다. 이러한 사람은 어떻게 대해야 하는가?
   
소리내서 기도하는 것은 많은 사람에게 특히 새로 크리스찬이 된 사람들에게는 생소하다. 하나님께 기도하는 자신의 목소리를 듣는 것이 무서울 수도 있다. 만약 그룹에 새신자가 있거나 종교적 습관상 소리내어 기도를 하지 않는 이들이 있다면 부드럽게 인내심을 갖고 대하라.
 
  
두려워하는 사람도 있다
 
출애굽기 4:10에서의 모세처럼, 어떤 사람은 하나님께 달변으로 이야기하지 못한다. 그들은 말과 혀에 둔하다고 느낀다. 이런 현상은 그룹 안에 말을 잘하거나, 별 힘들이지 않고 기도하거나, 표준어를 구사하는 사람이 있을 경우 특히 그렇다. 또한 멤버들 사이에 학벌의 차이가 있을 경우 종종 일어나기도 한다.
  
 
어떤 사람은 단지 천성적으로 수줍음을 많이 탄다
 
기도를 싫어하는 것은 아닌데 단지 누군가에게 큰 소리로 말하는 것을 좋아하지 않는 사람도 있다. 그들은 단어와 문장 하나 하나에 신경을 쓰지만 항상 부족하다고 생각한다.
 
소리내서 기도하는 것을 꺼리는 사람을 다루는 방법은 민감성이다. 우리는 그들의 입장에서 생각하고 강요하지 말아야 한다. 어떻게 해야 이렇게 할 수 있을까?
  
  
반드시 소리내서 기도할 필요는 없다고 말해 주라
  
그룹의 초기에는 기도시간을 시작하기 전에 소리내서 기도하는데 익숙하지 못하더라도 이해한다고 분명히 밝혀 두라. 침묵기도가 소리내서 하는 기도만큼이나 효과적이며 편해지거든 언제든지 함께 소리내서 기도하자고 확실히 말해 두라. 그룹이 종료될 즈음에는 인혜씨도 소리내서 기도하는 것을 편안해할 것이다.
  
 
짧은 문장으로 기도하는 사람을 격려하라
 
당신이 느끼기에 인혜씨가 길게 기도하는 사람 때문에 주눅이 들 것 같으면, 그룹의 모든 사람들에게 짧고 핵심적인 내용만 기도하게 하라. 당신도 마찬가지다. 그리고 인혜씨가 필요로 하는 기간까지는 소리내지 않고 기도하도록 허용하라.
  
 
대화식 기도를 하라
 
많은 사람들이 표준어로 기도할 때만 편안함을 느끼는 반면, 어떤 이들은 실수할까봐 두려워한다. 당신의 그룹에 항상 격식을 갖추어 딱딱하게 기도하는 멤버들이 있다면, 현대어로, 대화식으로 친숙하게 기도함으로써 그런 모습을 타파하라.
  
 
기도할 수 있도록 더 작은 그룹으로 나누라
 
인혜씨가 여러 방법으로 그룹에 좀더 편해졌다면 전체 그룹을 세 사람씩 한 조가 되게 나누어 보라. 사람들이 자신의 짝을 선택할 수 있게 하고 인혜씨는 가장 가까운 사람과 같은 조가 되게 하라. 때로 가까운 친구들과 함께 있으면 침묵을 훨씬 수월하게 깨뜨릴 수 있다. 다시 한번 말하지만 각 사람이 소리내지 않고 기도할 수 있는 권리를 보장해 주라.
  
 
순서대로 기도하게 하지 말라
 
만약 그렇게 한다면 인혜씨는 그 시간 내내 겁에 질려서 자기 차례까지 몇 사람이나 남았는지 세고있을 것이다. 그리고 그녀 다음의 사람은 그녀가 내켜하지 않는다는 것을 알기 때문에, 그녀가 기도하도록 기다려야할지 아니면 그녀를 뛰어 넘어서 자기가 기도해야할지를 몰라 당황해 할 것이다. 만약 순서를 정해 기도하기 시작했다면 당신이 이미 한번 기도를 했다 할지라도 끼어 들어서 순서를 깨뜨리고 당신이 기도하도록 하라.
  
 
시작 기도나 마무리 기도에 인혜씨를 지명하지 말라
 
누군가 지명해야 할 것 같으면 자원자를 요청하라. 
 
소리내서 기도하는 사람과 인혜씨를 별도로 취급하지 말라
 
그녀로 하여금 있는 모습 그대로 사랑받고 있으며 소중하다는 것을 알도록 하라.
  
 
당신의 솔직한 감정을 나타내는 기도를 모델로 삼도록 하라
 
당신이 화가 났다면 하나님께 괴로와요라고 말하지 말고 지금 매우 열받았다고 말하라. 실제적으로 기도하면 당신은 그룹의 모든 사람 특히 인혜씨에게 도움을 줄 수 있다.
  
 
인혜씨를 위해 기도하라
 
인혜씨가 용기를 낼 수 있도록 개인적으로 기도하라. 소리내서 기도하는 것이 당신이 그룹을 통해 이루고자하는 가장 중요한 것은 아니라는 점을 강조하는 동안에, 인혜씨는 점점 자신을 가지게 될 것이다. 큰 소리로 기도하기를 가장 꺼리는 사람들은 가끔 자기들이 좀 뒤떨어졌다고 느끼기도 한다.
 
나는 여태껏 위의 방법들을 사용해서 그룹이 끝날 무렵까지 자신감있고 적극적인 사람으로 만드는데 실패한 경우를 보지 못했다. 그리고 소리내서 기도하는 것을 제일 싫어하던 사람들 중의 몇몇은 다음 그룹에서 리더를 맡기도 했다.
 
  
이 글은 팻 시코라의 "소그룹성경공부 어떻게 인도할 것인가?"에서 발췌한 글입니다. 독자들을 위해 인명은 한국식으로 바꾸었습니다.
 

소그룹 문제해결 시리즈 3 - 침묵하는 한사람

침묵하는 한사람
 
당신의 그룹이 전체적으로는 대답을 잘하고 있을지 몰라도 과묵한 옥희자매는 말을 않고 있다. 그는 숙제는 잘해 오지만 멤버들 앞에서 말하는데 불편을 느낀다. 당신은 그를 무시하고 싶지는 않지만 그렇다고 강요할 수도 없다. 어떻게 해야 할까요?
 
  
그룹이 아닌 다른 곳에서 그와 시간을 보내도록 하라
 
모임을 갖기 전이나 가진 후 규칙적으로 그와 이야기하도록 하라. 다과를 나누는 시간에 그와 잡담을 나누는 것도 좋다. 가능하다면 점심도 같이 하라. 그가 당신을 친구로 생각할 수 있도록 하라. 협력 리더가 있으면 그들도 똑같이 하도록 하라. 그리고 나서 옥희자매와의 이 모임에 멤버 한 두 명을 포함시키도록 하라. 머지 않아 옥희자매는 자기가 얼마나 수줍은 사람이었는지를 잊고서 이야기하는데 별 어려움을 겪지 않을 것입니다. 
 
 
그를 지명하라
 
만약 옥희자매가 애들은 어른들 앞에서 함부로 말하면 안돼.”라는 가르침 속에서 자랐다면 아마 그는 말할 수 있도록 허락해 주기를 기다리고 있을 수도 있다. 어떤 사람은 자신이 말해야 하는 내용이 그다지 중요하지 않다고 생각할 수도 있다. 그러나 당신이 그들의 의견을 묻는다면 그들은 답변을 할 것이다.
 
그가 대답할 수 있으리라고 생각되는 문제나 단순히 자신의 의견만을 묻는 문제를 찾도록 하라. 웃으면서 옥희자매, 어떻게 생각하세요?”라고 묻고 그가 대답할 수 있는 시간을 주라. 대답이 너무 짧고 머뭇거리더라도 긍정적으로 받아 들이라. 그리고 원한다면 그냥 넘어갈 수 있는 자유도 허락하라.
  
 
멤버 전체가 돌아가면서 답변하게 하라.
 
집중하기 좋은 문제를 하나 찾아서 돌아가면서 답변을 하게 하라. 그리고 이렇게 말하라. “내 생각에는 이 문제가 중요한 것 같으니까 모두가 한 두 문장 정도로 대답해 봅시다.” 옥희자매의 차례가 맨 처음이나 마지막이 아니라 중간 조금 넘어서가 될 수 있도록 배려해서 시작 위치를 정하라. 긴 이야기는 필요 없고 간단히 답변하면 된다고 재차 강조해 두라. 그가 자기 확신을 가질 수 있도록 모든 대답에 대하여 긍정하도록 하라. 이 방법을 자주 사용하고 싶지는 않겠지만 가끔씩 사용하면 옥희자매가 갖고 있는 장벽을 허물어뜨릴 수가 있다. 그가 답변을 않고 그냥 넘어가면 살짝 미소를 짓고 계속 진행하라. 그를 곤혹스럽게 하고 싶지는 않을테니까.
  
 
한 사람이 할 말이 없어서 침묵을 지키면, 다른 사람은 지금이 그렇게 해야하는 때인 줄 알고 침묵을 지키게 된다.” - 전도서 20:6(Goodspeed)
 
  
옥희자매를 위해 기도하라
 
개인기도 시간에 옥희자매도 다른 멤버들처럼 자유로이 말할 수 있게 해달라고 기도하라. 그리고 당신이나 다른 멤버에 의해 야기될 수도 있는 것을 포함하여 어떤 특정한 장애물은 없는지 알 수 있는 지혜를 간구하라.
 
옥희자매가 진짜로 현명한 사람일수도 있다는 사실을 인정하라. 말을 않는다고 해서 그 사람이 똑똑하지 않다고 쉽게 단정하지 말라.
  
 
이 글은 팻 시코라의 "소그룹성경공부 어떻게 인도할 것인가?"에서 발췌한 글입니다. 독자들을 위해 인명은 한국식으로 바꾸었습니다.
 

소그룹 문제해결 시리즈 2 - 고질적인 수다쟁이

고질적인 수다쟁이
 
고질적인 수다쟁이 은선씨는 천성적으로 외향적인 사람이다. 그녀는 또한 성경에 조예가 깊고 훌륭한 관점을 갖고 있다. 문제는 그녀가 그 관점에 대해 항상 얘기한다는 것이다. 매시간 당신이 질문을 하면 은선씨는 다른 사람들이 생각할 겨를도 없이 답변을 하고 말 것이다. 그리고 그녀의 대답은 끝없이 계속된다. 그녀가 이야기를 너무 길게 하기 때문에 당신은 애초에 계획했던 토의를 계속 진행할 수 없게 된다. 한편 다른 사람들은 질문에 대답하고자 노력하다가 결국 포기하고 만다. 그들은 단지 당신과 은선씨의 대화를 지켜만 보고 있을 따름이다. 어떻게 해야 하겠는가?
 
  
짧은 답을 요구하라
 
이를테면 "한 두 문장 정도로만 답변해 주시기 바랍니다. 어떻게 생각하세요?"와 같이 당신이 원하는 정보에 대하여 그리고 당신이 짧은 답변을 원한다는 사실에 대하여 구체적으로 말하도록 하라. 가끔은 간단히 답변해달라고 강력하게 요구하라. 
 
 
여러 사람에게 답변을 부탁하라
 
위의 것과 함께 사용하도록 하라. 예를 들면 이렇게 말하라. "여기에 대해 어떻게 생각하는지 몇몇 분들의 말씀을 듣고 싶은데요"
  
 
처음에 누군가를 지목하라
 
나는 대개 사람을 지목하는 것을 좋아하지 않지만 은선씨의 습관을 깨뜨리고 다른 사람에게 말할 기회를 주기 위해서는 어쩔 수 없다. 이런 식으로 여러 사람을 지목한 후에 모나는 맨 나중에 지목한다.
 
 
 필요하다면 개입하도록 하라
 
토론 중에는 가급적 끼어 들지 않는 것이 원칙이지만 때론 다른 사람들에게 대답할 기회를 주기 위해 해야할 때가 있다. 은선씨가 자신의 의견을 얘기한 후라든가, 그녀가 다시 시작하려고 할 때, 간단하게 넘어가되 좀 강하게(그러나 친절하게) 말하라. "고마워요 은선씨. 참 좋은 의견입니다. 제인, 당신은 어떻게 생각하세요?" 만약 은선씨가 이야기를 질질 끌면 당신은 이렇게 말하면서 끊어야 한다.
 
  
"잠시만요 은선씨. 좋은 생각을 많이 하셨는데 우리가 흐름을 놓칠까봐 염려가 되요. 요점을 한 가지로 압축해줄래요? 한 문장으로 요약해 주세요. 그리고 다른 사람들은 그 점에 대해 어떻게 생각하는지 알아보고 싶어요"
 
  
그녀에게 말하라
 
평소에 서로에게 무관한 장소에서 은선씨를 개인적으로 만날 수 있는 시간을 찾도록 하라. 그녀에게 확실히 말을 하되 그녀가 당신과 다른 사람을 도울 수 있다는 점에 호소하라. 솔직하되 적극적으로 표현하라. 이를테면 이런 식이다. "은선씨, 저는 당신이 항상 과제도 잘해 오고 답변도 잘해주는데 대해 감사하고 있어요. 이제는 제가 도움을 요청하고 싶어요. 다른 멤버들이 답변을 제대로 하려면 당신보다 시간이 더 걸린다는 것을 아시는지요? 당신이 완벽하게 대답하면 다른 이들은 자기들은 거기에 보탤 것이 아무 것도 없다고 생각할지도 몰라요. 제 생각에 그들이 조금 위축되지 않았나 싶어요. 나는 당신이 조금만 양보한다면 어떤 일이 벌어질까 하고 생각해 보았는데, 영주씨이나 경천씨가 좀 더 편안하게 답변을 할 수 있지 않을까요?"
 
  
그녀에게 협력리더로서 도와달라고 하라
 
아마 은선씨는 자기 역량을 다 발휘하지 못하고 있을 것이다. 만약 그녀가 리더로서 필요로 하는 자질을 여럿 가지고 있다면 그녀는 내년도 리더감이다. 그녀에게 협력리더를 할 의사가 있는지 물어 보라. 만약 당신에게 이미 협력리더가 있다면 보조 협력리더는 어떻겠는가? 그녀에게 단언하라. 그녀와 함께 일하고 그녀를 훈련시켜라. 협력리더는 자기 스스로 답변하는 것보다 다른 사람들이 답변할 수 있도록 도와주는 것이 더 중요하다는 것을 상기시키도록 하라. 그러나 유의해야 할 점도 있다. 은선씨와 같은 사람 중에서 어떤 이들은 협력리더가 될 만큼 성숙하지 않을 수도 있다. 그들은 자신들의 불안과 영적인 미성숙을 감추기 위해서 독점하는 기술을 사용하곤 한다. 이러한 기술은 참 곤란하다. 그리고 때때로 비록 우리가 리더지만 그들에게 나서는 것을 주저하기 때문에 그들이 일을 하지 않을 때도 있다. 우리는 너무 주제넘게 나서거나 고압적으로 보이기를 원하지 않는다. 그러나 때때로 이것도 필요하다.
  
 
그리고 물론 은선씨를 위해 기도하라
 
당신이 개인기도 시간에 그룹의 멤버들을 위해 기도할 때 주님께서 모나에게 자신의 행동이 그룹에 어떤 영향을 주는지 보여 주시도록 기도하라. 그녀가 성령에 민감할 수 있도록 그리고 성령께서 그녀의 수다를 고쳐주시도록 기도하라. 
 
 
이 글은 팻 시코라의 "소그룹성경공부 어떻게 인도할 것인가?"에서 발췌한 글입니다. 독자들을 위해 인명은 한국식으로 바꾸었습니다.
 
-편집자-

소그룹 문제해결 시리즈 1 - 조용한 그룹

 
조용한 그룹 
 
 
당신의 그룹은 질문을 할 때마다 방음장치를 한 것 같은 침묵으로 반응을 보일 수 있다. 질문을 하나 던져 보라. 그러면 잠시 후 아무도 대답을 하지 않고 무한히 긴 시간이 지속되는데 이런 현상은 그룹을 새로 시작했을 때나 토론 시간의 처음 몇 분 동안 특히 잘 나타난다. 이제 어떻게 해야 하는가?
 
  
침묵을 깨뜨리고자 몰아치지는 말라 
 
 
때때로 우리는 훌륭한 리더가 되기 위한 욕구 때문에 침묵을 적이라고 생각한다. 그러나 당신이 준비되어 있는 것만큼 멤버들은 그렇지 못하다는 것을 유념하라. 당신은 토론의 진행방향이 어디인지 알고 있지만 그들은 그렇지 못하다. 당신은 이미 답을 알고 있다. 다음 질문에 대한 답도 물론 알고 있다. 그 사실을 꼭 기억하도록 하라.
 
멤버들이 자신의 생각을 모으고 답변을 구성할 수 있는 충분한 시간을 주라. 특히 그 날의 처음 몇 문제에 대해서는 더욱 그러해야한다. 그들은 질문을 듣고 그것을 이해하고 그것에 대해 생각하고 교재에서 답변을 찾고 그 밖의 여러 상황을 고려하며 합당한지 아닌지 결정한 후에야 그들의 입을 열 것이다. 대개 15-20초가 소요되기도 하고 만약 당신이 교재에 나와있지 않은 질문을 했다면 더 걸릴 수 있다. 그러나 당신에게 20초란 너무 긴 시간으로 여겨질 것이다.
 
침묵의 시간도 조절해야 한다. 질문할 때 슬쩍 시간을 확인하도록 하라. 30초가 될 때까지는 당황하지 말라.
 
대개 5-10초가 지나면 불안해진 리더는 문제를 바꿔 말하거나 답을 말하고 마는데, 물론 그것이 침묵을 해결하고 모든 사람의 부담을 덜어줄 수도 있다. 그러나 그대로 침묵하게 놔두라. 마음을 가라앉히고 다른 사람을 한번 보라. 하지만 말은 하지 말라. 당신이 알아차리기 전에 침묵은 다른 누군가를 불편하게 할 것이고 그 사람이 답을 할 것이다. 그렇게 토론이 다시 시작돼서 진행될 것이다.
  
 
말을 잘하지 않는 멤버가 대답하게 하라
 
적당한 침묵의 시간을 허용했다고 생각이 되면 누군가를 지목하라. 가장 말이 없거나 수줍음을 많이 타는 멤버를 곧바로 지목하지는 말라. 중간 정도의 사람이 좋다. 누군가 답을 알고 있다면 당신에게 눈빛으로 말할 것이다. 그러면 미소를 지으며 부드럽게 질문하라. "수복씨, 어떻게 생각하세요?"
 
만약 수복씨가 잘 알지 못한다고 하거나 일단 넘어가기를 바라면 그렇게 하라. 잠시 후 다시 물어 보라. 그러나 체면을 지킬 수 있도록 너무 곤경에 빠뜨리지 않는 것이 좋다.
  
 
문제는 분명해야 한다
 
때로 사람들은 문제를 이해하지 못해서 답을 하지 못할 때도 있다. 그러나 사람들은 다른 사람들이 자신을 미련하다고 생각할까봐 문제가 정확하게 무슨 뜻인지 물어보지 못하는 경우가 많다.
 
학습계획을 준비할 때 당신의 문제가 이전에 공부한 단원의 지침에 어긋나지 않는지 시험해 보도록 하라. 만약 당신이 질문한 그 문제가 명확하지 않다고 생각이 되면 "이 문제가 말이 되나요?" 혹은 "아마 내가 제대로 표현하지 못했나 본데 다시 한 번 해보죠" 라고 말하면서 그 문제를 재구성하라. 그렇지만 그것은 마지막 수단으로 사용하고 처음 15초 동안은 가만있어라. 일단 그룹이 친숙해지면 질문이 명확하지 않을 경우에는 누군가 말을 할 것이다.
  
 
짝을 지어 대답하게 하라
 
만약 당신의 그룹이, 모임 때마다 전체 그룹 앞에서 대답하는 것을 어려워하는 완전히 내향적인 그룹이라면, 그들을 소수로 나누어서 좀더 편안한 그룹이 되게 하라. 두 사람씩 한 조가 되어서 서로 대답하게 하라. 다음에는 조를 바꾼다. 그런 다음 3-4명씩 한 조가 되게 해서 점점 큰 조가 되면 사람들은 서로에게 더욱 편해질 것이다.
  
 
당신의 그룹과 당신의 이해력을 위해 기도하라
 
당신의 개인기도 시간에 첫 번째로 당신의 그룹에서 토론의 장애가 되는 것이 무엇인지 주님이 보여주시도록 기도하라. 토론을 인도하는 가운데 당신이 실수하고 있는 것에 대하여 하나님께서 기꺼이 보여 주시기를 기도하라. 그리고 하나님께 멤버들과 함께 일해나가는데 필요한 특별한 지혜를 간구하라. 당신이 신실하게 기도했던 만큼 하나님께서 얼마나 신실하게 응답하시는지 놀랄 것이다.
 
 
이 글은 팻 시코라의 "소그룹성경공부 어떻게 인도할 것인가?"에서 발췌한 글입니다. 독자들을 위해 인명은 한국식으로 바꾸었습니다.
 
-편집자