2014년 5월 13일 화요일

리더의 탁월함이란

결국 리더의 탁월함이란 한사람에 대한 집중력과 관심을 지속적으로 끌고 가는 능력이다. 자기가 맡고 있는 피양육자가 필요한 것을 제공하는 일은 부족에 대한 충족이 아니라 변화에 대한 도전이 되는 것이다.

게다가 이보다 먼저 되어야하는 일이 있다. 리더는 피양육자에게 필요한 것을 제공하는 것에 앞서서 그에게 불필요한 것을 제거하는데 집중해야 한다.

리더가 제대로 훈련을 받지 못하는 이유는 그에게 버려야 할 나쁜 습관이 있기 때문이다. 이 습관은 그가 구성원으로 받아야 하는 훈련에 집중하지 못하게 하며 에너지를 낭비하게 한다.


나쁜 습관에는 세가지가 있다.

자기중심적 성품.

무분별한 우선순위.

자신에 대한 불신.

그러므로 리더는 피양육자에게 있는 바르지 못한 성품과 일그러진 내면을 직시하고 그것을 교정하는데 온 힘을 기울여야 한다. 이것은 만남과 변화의 요구와 확인으로 결정 할 수 있다.

이를 지속적으로 이끌어 가는 리더가 탁월한 리더이다. 결국 리더의 일은 프로그램을 행사하는 것이 아닌 사람을 세우는 것이라는 것을 기억해야 한다.

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